管理学作为一门独立的学科迄今已有百年，百年间涌现出一大批睿智而卓越的创业家、思想家与创新者，他们倡导的管理理念不断推陈出新，智慧的交锋、思想的碰撞，沉淀出丰富而灿烂的管理内涵。百年管理的演变史，背后蕴含的是百年商业进化史。

然而，任何一种先进的理念都有其周期性，即从兴盛到衰败直至死亡。社会发展的日新月异、日益激烈的竞争市场、颠覆性的技术革新、挑剔的资本市场、不断增长的客户期望……

在这个不确定的商业时代，一系列的变化与趋势，给所有的组织管理者带来了前所未有的挑战。那些曾经被企业界奉为圭臬的管理方法论，在当前的商业环境中已经格格不入，那些曾经给企业带来高效率和高利润的传统管理模式已经难以为继。

诚如“现代管理学之父”彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）说，管理是一种器官，是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官，没有管理就不会有组织。如果管理这种“器官”功能衰竭，组织的新陈代谢能力就会减弱，终将导致组织的终结和死亡。

管理只有恒久的问题，没有终结的答案！

我从事企业管理工作已有20多年，在多年的管理实践中我深刻领悟到：管理的不断创新与变革，就意味着管理者必须时刻更新知识。

近些年来，我专注于读书、写作、求学，以期在思想观念上获得些许进益。在美国贝翰文大学攻读工商管理博士（DBA）学位的这段时期，我有幸得到众多学识渊博的管理学教授指点，也有幸结识到一群志同道合、在各领域出类拔萃的同学，可谓是“良师益友，幸甚至哉”！

读博之余，我基于自己的管理实践和阅读经验，以及来自DBA课堂上的习得与感悟，先后创作了《数字化管理》、《正向领导力》、《股权架构操作全案》、《新制造》和《需求侧管理》五本管理学著作，既是自己对在企业治理领域的凝练与总结，也是对自己作为企业家群体一员的使命之达成。

作者简介

豆大帷，美国贝翰文大学工商管理博士（DBA）在读，深圳咏华盛世集团董事长、启帷创研院创始人，中国社科院大学（研究生院）金融管理硕士、法国IPAG高商EMBA、全球数字化管理学者；北京交通大学经管学院创业导师、沈阳理工大学外聘教师；第五届、第十届“中国国际金融30人论坛”特邀嘉宾。

长期致力于企业治理及数字经济研究，对数智革命及商业模式进化有着独特和深刻的理解，还是一位资深出版人，专注于财经、商业、管理、科技类图书的出版策划，也是一位连续创业者，创业事迹入选《深圳经济特区改革开放成果丛书》。

著作介绍

一、《数字化管理：数智技术重塑组织未来竞争力》

图书简介：

数字化是这个时代最大的外部力量，也是很多企业必须要面对的现实问题。但很多企业对数字化转型的理解过于片面。

本书立足于我国数字经济战略规划与政策路径，详细梳理了我国企业数字化转型的现状、挑战与机遇，分别从数字化转型战略、数字化转型规划、数字化组织打造、数字化人才变革、数字化产品创新、数字化品牌运营、数字化财务管理等七大维度，深度剖析了我国企业在数字化时代的转型路径。本书脉络清晰、观点新颖、通俗易懂，淋漓尽致地阐述了数字技术与传统企业的融合创新之道，以大量鲜活的企业案例为样本总结独特的方法论，对我国企业的“数字蝶变”进行了极有意义的探索与实践。

二、《股权架构操作全案：股权合伙 · 融资实战 · 资本对赌 · 股权激励》

图书简介：

科学的股权架构是企业治理结构的基石。股权架构的核心在于，基于企业发展战略设置合理的股权比例，将企业创始人、合伙人、投资人、经理人及其他利益相关方绑定在一起，实现资源要素的优化配置，从而构建企业的持续竞争优势，推动组织效能的全面提升。

本书立足于当前企业股权架构设计与操作中存在的问题，采取“架构设计+操作流程+实战案例+范本工具”的框架思路，分别从股权合伙、股权融资、天使融资、VC融资、PE融资、资本对赌、公司控制权、股权激励等8个维度，全面阐述企业股权架构的操作实务与执行要点，并附有大量案例、范本与图表等实战工具，致力于为创业者、管理者在企业不同发展阶段的股权架构设计提供系统化、规范化的操作指导。

三、《需求侧管理：双循环格局下中国经济新动能》

图书简介：

本书立足于我国“十四五”时期的新发展阶段、新发展理念、新发展格局，从高质量发展、构建完整内需体系、高水平对外开放、科技自强自立、现代流通体系建设、扩大居民消费、增加有效投资等多维度阐述双循环战略背景下需求侧管理的经济逻辑与实践路径，旨在帮助读者深刻把握“十四五”时期的战略机遇,有效推动我国经济的高质量发展。

四、《新制造：“智能＋” 赋能制造业转型升级》

图书简介：

制造业是国民经济的基础和支柱产业，也是一国经济实力和竞争力的重要标志。自德国提出“工业4.0”战略以来，各国都开始高度重视制造业的发展，美国提出“先进制造业国家战略计划”，日本提出“机器人新战略”、英国提出“高价值制造业战略”等。而中国作为全球制造业中心，积极顺应全球新一轮科技革命浪潮，推出了“中国制造2025”计划，为我国制造业转型升级赋能。

本书立足于制造强国的战略目标，深入浅出地介绍了我国制造业的新阶段、新形势和新环境，对我国制造业的转型路径、落地策略以及未来发展方向进行了全面系统地解读，从宏观到微观、从理论到实践，详细阐述了工业物联网、工业大数据、个性化制造、服务型制造、数字化制造、工业机器人等新理念、新技术、新模式，试图为读者描绘一幅智能化浪潮下中国制造业发展的新图景。

五、《正向领导力：引爆团队能量的管理法则》

图书简介：

“正向领导力（Positive Leadership）”是近年来西方管理学领域研究的热点。它致力于培养与开发领导者的正向品质，强调领导者改变以“命令和控制”为主的传统管理范式，转变为以“激励和赋能”为主，在正向引导与激发下，让团队成员诚心追随、协同作战，进而达到卓越的组织效能与正向结果。

本书将正向心理学（Positive Psychology）与现代组织管理理论与实践相结合，深入阐述正向领导力的内涵、行为与应用实践，对企业管理中的每个环节提供了全方位地指导，深刻阐述了企业管理者在新的商业环境下如何提升领导能力、实现自我完善，以有效应对日益复杂的商业环境，构建卓越高效组织。